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2018-12

经典:论国内金蝶ERP与用友ERP

金蝶K3和用友U8 等 国内ERP 软件差异论 

有很多的帖子都在讨论用友、金蝶erp软件的区别,数量之大似乎两家有莫大的差异,其实在我看来,这是个不重要的问题。 

以2家的中小企业主打产品U861 和K3 10。3为例子,(NC 和 eas 偶不太知道底细,就不说了),又有多大的差别呢? 


1 或许你会说,差别大啦,金蝶的技术先进啊,用友的老土 

但是,K3是升了一版又一版,U8也是啊,从860到sp 1到 861,也就1年多的时间,k3搞平台化的bos,U8也要推出UAP。双方后台都用sql 2000, 谁也不支持Oracle 啊;操作系统谁也不支持unix啊;两边都在努力的整合系统,重写底层,产品的发展方向一样的,步调非常一致。你要说K3是单帐套单数据库的,U8是年度帐单数据库的,多大的差别啊,可是你要看到,数据库内部的数据组织方式是很相似的,包括如何分割数据表,建立表间的连接关系,而且年度帐的问题,用友也在解决,以后版本一定会改的。


2 又有人说了××的什么功能不行,××的什么功能好 的确我承认,软件的界面的确不一样,有的是上推下推,有的是右键菜单拷贝生成;K3没有在库拆卸单,U8的没有工序派工单,但是这些都是细节,总的来说,2个产品对于业务处理的方法、流程,对成本核算的实现方式都是一样的,而这才是erp软件竞争力的核心。而且金蝶和用友都是财务软件起家的,都就十几年,对erp的理解谁又比谁强去哪里呢?所以产品雷同是很自然的。 


3 不但是产品,连产品的策略、公司经营的方式、方向都是相当一致的。都在努力的攻城略地指责对方打价格战搞混了水,其实谁也没好到哪里去,都说要当前××的软件供应商,所以都在嚷嚷发展代理商。


 4 不妨把视野再放大一下,把U8 K3和 Oracle ebs、Axapta、等等大型的国外erp软件也拉进来比较一下,我就发现其实这些东东还是有很多共性的东西,它们的本质还是一样的,都是要在一个软件系统也好,平台也罢,实现ERP理论。而这个理论本来就是从国外传到国内的,是一样的,所以就有了五颜六色的皮,相同骨头的软件。 


5 有人一定又会说:啊,国外的erp跟国内的比,那差别可大了: 人家的能多公司多地点的数据在一个帐套里,而且用各自的会计制度,适用于跨国集团公司;人家能在系统里做提单、算报关的数据,你行么? 没错,K3 和U8是不行的,但是 跨地区的集团财务、业务有用友的NC可以解决,它是多公司同帐套的;新增单据、流程,以后的Uap 和bos都可以做到。而且SAP 的中小企业的B One,跟U8 K3 比比,别人我不知道,反正我会说,U8 和K3 真是好用多了,很多U8 K3 里面很简单的业务,B One就是实现不了,比如说物料预留和组装拆卸。还要知道,那些大型的系统的目标客户是有跨国集团财务、业务需要的大公司,不是国产软件商定义的中小型企业,所以根本不是K3 和U8的目标客户, K3 和U8 与它们根本不是一个数量级别的。 


6 经常有人说金蝶用友的erp都搞财务供应链去了, 很少有mrp成功的,是伪 erp。 ” 金蝶用友的耳旁都搞财务供应链去了, 很少有mrp成功的“这个话没错,这个有多方面原因,一方面实际具备能力和环境把mrp跑准确的制造企业是不多的;一方面mrp理论不难,但是实行中有很多的细节是确实很不好量化的,比如采购提前期,所以客观上来说跑准mrp本身是一件很难的事情;当然,软件执行的效率问题也不能忽视。 还要看到一个事实,那就是SAP r3 或者是 Oracle的东东,在制造业里面能成功运用的也是很少的,诸多的国内国外制造公司,它们也用不起来啊,只对国产erp求全责备是不客观公正的。 


7 而且偶还要说:跟国外的erp东东比起来,K3 U8 的是有相当的优势的,绝对不容忽视:a 操作简单,容易上手,在实施中节约成本。 SAP的R3就不说了,复杂到一个顾问顶多搞2、3个模块,那算是高手了,剩下的Oracle、 Axapta都是N多的页面,N多的设置,虽然很多是不需要填的,但是那么多的框框看就看到你眼晕,点鼠标点到你手软,翻译的东东怎么读都觉得怪,毕竟是顺着人家老外的思路编的东西,中国人学起来一定是投入大量的时间和精力,还得脑子明白的人才能拧过那个弯来。所以其实许多接触到的本土客户都会抱怨,”真的太复杂了,你看用友金蝶的多好用啊!”,真的,那时候还是很有自豪感的。 毕竟人家国外的东东把什么集团公司内部交易的自动单据生成啊,什么保险费啊都搞进来系统,那能不复杂么。还搞出来什么会计元、向后台提交请求啊等等专业术语,用户不觉得难那才怪呢。 财务处理方面,U8 K3 的理念和操作习惯都是绝对贴近用户习惯的,哪种好用,用户有绝对的发言权 b 性价比高。 软件的购买、实施、维护的性价比都比国外软件低一大截,真是太值了。 c 进步快。 这个在前面说过了。 偶在这里比较了这么多,要说的就是我们国产erp软件真的不差。虽然还有效率啊,bug啊这样那样的问题,但是就erp的核心MPS和mrp计划、工单管理和成本核算来说,这些最主要的东东,U8 和K3都实现了,而且还算好用;它们在市场上经受了各种冲击,在中小市场上占到了大半壁江山。 发展的相当有成绩,并不是说国外的就是不好,而是说现在有了这个市场基础,国有erp要沉淀用户需求,提高软件的效率和质量,更完善功能,乘胜追击,扩大战果,努力在中型企业的市场上扩大份额,毕竟这块市场是erp里面利润率最大的一块(据别人分析的,偶在网上也看到过,不是偶的论断哦)。 因为以上的种种,我很看好国内erp的前景,子弟兵在本土作战还是很有优势的


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 ——Lredchi